Page 16 - E-Tez Bülteni Mart 2026, Sayı 5
P. 16
YÜKSEK LİSANS TEZİ
Y Ü K S E K L İ S A N S T E Z İ
a
ğ
a
i
ş
i
n
İ İnşaat Mühendisliği
h
ü
d
n
e
i
t
l
s
M
Anabilim Dalı
A n a b i l i m D a l ı
Çevresel Ve Proje Yönetimi Risklerinin Yapım İşlerine
Ç e v r e s e l V e P r o j e Y ö n e t i m i R i s k l e r i n i n Y a p ı m İ ş l e r i n e
m
l
a
i
ğ
ı
n
d
ı
r
V
D
e
s
e
i
e
r
s
m
l
ı
t
r
i
n
r
i
s
A
k
E
i
t
ş
e
n
l
Etkisinin Araştırılması Ve Değerlendirilmesi i
a
e
Sinem AY
S i n e m A Y
T
f
n
u
E
D
a
D
E
y
.
ı
n
a
a
m
ş
e
T
Tez Danışmanı: Prof. Dr. Tayfun DEDE
D
z
.
f
o
r
D
r
ı
n
:
P
Tez Özeti
Bu çalışmada, yapım projelerinde ortaya çıkan çevresel ve proje yönetimi kaynaklı riskler incelenmiş ve bu risklerin göreli önem
düzeyleri değerlendirilmiştir. Literatür taraması sonucunda belirlenen risk faktörleri, mühendisler, proje yöneticileri ve
akademisyenlerin katılımıyla uygulanan anket çalışması aracılığıyla analiz edilmiştir. Anket kapsamında katılımcılar, her bir riski
gerçekleşme olasılığı ve proje performansı üzerindeki potansiyel etkisi açısından değerlendirmiştir. Elde edilen veriler Microsoft
Excel programı kullanılarak analiz edilmiş; olasılık ve etki değerlerinin birlikte ele alınmasıyla risk puanları hesaplanmış ve riskler
renk kodlu bir risk matrisi aracılığıyla sınıflandırılmıştır. Bulgular, olumsuz iklim koşulları ile yapım alanlarının kentsel alanlara
yakınlığının en kritik çevresel riskler arasında yer aldığını göstermektedir. Buna karşılık, maliyet kontrolü, planlama yetersizlikleri,
sözleşme yönetimi ve alt yüklenici yönetimine ilişkin proje yönetimi risklerinin daha baskın olduğu belirlenmiştir. Sonuç olarak,
çevresel ve proje yönetimi risklerinin sistematik biçimde değerlendirilmesinin, risklerin etkin şekilde önceliklendirilmesine katkı
sağladığı ve yapım projelerinde gecikmelerin, maliyet artışlarının ve kaliteye ilişkin kayıpların azaltılmasına destek olduğu
değerlendirilmektedir.
Anahtar kelimeler: Risk yönetimi; Çevresel riskler, Proje yönetimi riskleri, Olasılık–Etki matrisi, Renk kodlu risk analizi

