
TÜBİTAK 1831 YeÅŸil İnovasyon Teknoloji Mentörlük Programı Kapsamında Destek alan ALS Endüstri Dayanıklı Tük. Mam. San. ve Tic. Ltd. Üretim Müdürü Halit Çetin SÖZER’in Üniversite İş Dünyası İş BirliÄŸi Sürecine Dair Deneyimi
ALS Endüstri’nin üretim süreçlerinde verimlilik ve sürdürülebilirlik odaklı dönüÅŸümünde önemli bir adım olan üniversite iÅŸ dünyası iÅŸ birliÄŸi sürecini ve TÜBİTAK 1831 YeÅŸil İnovasyon Teknoloji Mentörlük Programı kapsamında elde ettiÄŸi kazanımları, Üretim Müdürü Halit Çetin SÖZER kendi deneyimleriyle ÅŸöyle aktarıyor:
Üniversite İş Dünyası İş BirliÄŸi Faaliyetlerine Katılım Süreci
ALS Endüstri olarak üretim süreçlerimizi daha verimli ve sürdürülebilir hale getirmek amacıyla farklı iyileÅŸtirme yaklaşımlarını yakından takip ediyoruz. Bu kapsamda, KTÜ TTM’nin çözüm ortağı olarak yer aldığı iÅŸ birliÄŸi modeli ile TÜBİTAK 1831 YeÅŸil İnovasyon Teknoloji Mentörlük Programı’na dahil olduk.
“Sürdürülebilir Yalın Üretimle Endüstride DönüÅŸüm” projesi ile birlikte üretim süreçlerimizi dış bir gözle deÄŸerlendirme ve geliÅŸtirme fırsatı bulduk. Özellikle KTÜ Endüstri MühendisliÄŸi Bölümü öÄŸretim üyesi Prof. Dr. Ömer Faruk Yılmaz’ın mentörlüÄŸünde yürütülen çalışmalar, mevcut süreçlerimizi daha analitik ve sistematik bir bakış açısıyla ele almamıza katkı saÄŸladı.

KTÜ TTM’nin Firmamıza SaÄŸladığı İmkanlar ve Destekler
TÜBİTAK 1831 YeÅŸil İnovasyon Teknoloji Mentörlük Programı’ndan KTÜ TTM’nin yönlendirmesi sayesinde haberdar olarak bu sürece dahil olma fırsatı yakaladık. KTÜ TTM’nin çözüm ortağı olarak sürece dahil olması, doÄŸru mentörlük ve teknik destek mekanizmalarına eriÅŸimimizi kolaylaÅŸtırdı.
GerçekleÅŸtirilen çalışmalar sayesinde üretim süreçlerimiz daha düzenli, izlenebilir ve kontrol edilebilir bir yapıya kavuÅŸtu. Aynı zamanda kaynak kullanımında saÄŸlanan iyileÅŸmeler ile hem operasyonel verimlilik artırıldı hem de sürdürülebilir üretim hedeflerimize katkı saÄŸlandı. Süreç boyunca yürütülen mentörlük faaliyetleri, sadece mevcut problemlerin çözümüne deÄŸil, aynı zamanda firmamızda sürekli iyileÅŸtirme bakış açısının geliÅŸmesine de katkı sundu.
Elde Edilen Kazanımlar
Bu proje ile birlikte üretim süreçlerimizde önemli iyileÅŸmeler saÄŸladık. Süreçlerin daha ölçülebilir ve yönetilebilir hale gelmesi, karar alma mekanizmalarımızı güçlendirdi.
Ayrıca elde ettiÄŸimiz kazanımların yalnızca kısa vadeli deÄŸil, uzun vadede sürdürülebilir bir dönüÅŸümün temelini oluÅŸturduÄŸunu düÅŸünüyoruz. Bu anlamda proje, firmamız açısından stratejik bir geliÅŸim süreci olmuÅŸtur.

Benzer Firmalara Önerilerimiz
Benzer süreçlerden geçmek isteyen firmalara en önemli önerimiz, üretim sistemlerini geliÅŸtirmek adına üniversite iÅŸ dünyası iÅŸ birliklerine açık olmalarıdır. Bu tür iÅŸ birlikleri, firmalara farklı bir bakış açısı kazandırmakta ve geliÅŸim süreçlerini hızlandırmaktadır.
TÜBİTAK tarafından sunulan destek programları, bu dönüÅŸümü baÅŸlatmak için önemli fırsatlar sunmaktadır. DoÄŸru mentörlük ve kararlı uygulama ile üretim süreçlerinde ciddi iyileÅŸtirmeler saÄŸlanabileceÄŸini kendi deneyimimizle görmüÅŸ bulunuyoruz.
21 Nisan 2026