2025

1. DijitalleÅŸme ve BiliÅŸim Sistemleri Ä°yileÅŸtirmeleri

• Ãœniversite Kalite Güvence Sistemi (ÃœKGS): Stratejik Plan Bilgi Sistemi (SPBS) geniÅŸletilerek süreç iyileÅŸtirme ve risk modülleri eklenmiÅŸ; arayüzü modernize edilerek ÃœKGS adıyla üst versiyona geçirilmiÅŸtir.
• Akreditasyon Ä°ÅŸlemleri Modülü (AÄ°M): Bilgi Ä°ÅŸlem Daire BaÅŸkanlığı?nın akademik birimlerin katkıları ile geliÅŸtirdiÄŸi AÄ°M; ders kazanımlarını, ölçme-deÄŸerlendirme araçlarını ve öğrenci bazlı program çıktısı baÅŸarı analizlerini dijital ortamda izlemek üzere tüm birimlere sunulmuÅŸtur.
• Yeni GeliÅŸtirilen Yazılım ve Modüller:
  • KTÃœ Mobil Uygulaması, Salon Kullanım Talep Sistemi, Konut Tahsis Sistemi, Taşıt Bilgi Sistemi,
  • KTÃœ Mobil Mezun Sistemi, Online Harç Ödeme Sistemi, Öğrenci Kulüp Sistemi,
  • Ä°ki Faktörlü Kimlik DoÄŸrulama (Mobil Onay Kodu) ve E-Devlet Entegrasyonu Web Servisi.
• Bilgi Güvencesi ve Standartlar: Bilgi güvenliÄŸi protokolü ISO 27001:2017 standardından daha kapsamlı olan ISO/IEC 27001:2022 standardına güncellenmiÅŸtir.
• Laboratuvar Yönetimi (KTÃœ-LABS): Cihaz ve analiz hizmeti envanteri dijital ortama aktarılarak kurum dışı paydaÅŸların da eriÅŸimine açılmıştır.

2. Yönetişim, Liderlik ve Kalite Güvencesi İyileştirmeleri

• KAL-PER Projesi: Kalite kültürünü tabana yaymak amacıyla tüm birimlerden seçilen idari personele 4 ay boyunca toplam 24 saatlik ÃœKGS eÄŸitimi verilmiÅŸtir.
• Akreditasyon BaÅŸarıları: Akredite program sayısı 2025 yılında 28'e yükselmiÅŸ; lisans düzeyinde akredite programlarda okuyan öğrenci oranı %54,77'den %60'a çıkmıştır. (Gemi Ä°nÅŸaatı ve Gemi Makineleri MühendisliÄŸi, HemÅŸirelik, Kamu Yönetimi, Uluslararası Ä°liÅŸkiler ve DiÅŸ HekimliÄŸi Fakültesi akredite edilmiÅŸtir).

3. Eğitim ve Öğretim Süreçleri

• Türkiye Yeterlilikler Çerçevesi (TYÇ): Kimya, Biyoloji, Matematik, Mimarlık gibi bölümler dahil toplam 16 bölüm TYÇ'ye dahil edilmiÅŸtir.
• Müfredat ve Ders ÇeÅŸitliliÄŸi:
  • Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri (SKH) kapsamında yıl içerisinde 155 yeni ders açılmıştır.
  • Ãœniversite Seçmeli Ders (USEC) havuzuna Osmanlı Türkçesi, GiriÅŸimcilik, Drama Sanatı, Kök Türkçe, Bağımlılıkla BaÅŸ Etme gibi dersler eklenmiÅŸtir.
• Yeni Lisansüstü Programlar: Fen Bilimleri Enstitüsünde Yazılım GeliÅŸtirme ile Yapay Zekâ ve Veri MühendisliÄŸi; Karadeniz AraÅŸtırmaları Enstitüsünde ise Karadeniz Havzası Soykırım ve Propaganda Çalışmaları disiplinlerarası programları açılmıştır.
• Öğrenci Proje BaÅŸarıları: TÃœBÄ°TAK 2209-A kapsamında 253 proje, 2209-B kapsamında ise 27 proje destek almaya hak kazanmıştır.

4. Araştırma, Geliştirme ve İnsan Kaynakları

• AraÅŸtırma Ãœniversitesi Statüsü: KTÃœ, Devlet AraÅŸtırma Ãœniversiteleri sıralamasında bir basamak yükselerek 19. sıraya yerleÅŸmiÅŸtir.
• BAP ve Proje Destek Bütçesi:
  • Kurum içi BAP kaynak bütçesi 2024'teki 87,5 milyon TL seviyesinden 2025 yılında 180,3 milyon TL'ye (%106 artış) çıkarılmıştır.
  • T.C. CumhurbaÅŸkanlığı Strateji ve Bütçe BaÅŸkanlığı tarafından AraÅŸtırma Ãœniversitesi performansından  dolayı  üniversiteye 29,97 milyon TL tutarında ek araÅŸtırma bütçesi aktarılmıştır.
• Yeni BAP Destek Türleri:
  • Uluslararası araÅŸtırmaları desteklemek amacıyla BAP-15 Uluslararası AraÅŸtırma Ä°ÅŸ BirliÄŸi Proje DesteÄŸi baÅŸlatılmıştır.
  • Doktorasını yeni bitiren araÅŸtırmacılar için BAP-03 proje desteÄŸi sayısı 13'e yükseltilmiÅŸtir.
• DOSAP Kurulumu: AraÅŸtırma Koordinatörlüğü bünyesinde Doktora Sonrası Çalışma ve AraÅŸtırma Programı (DOSAP) birimi kurulmuÅŸtur.
• Öğretim Ãœyesi Atama Kriterleri: Akademik yükseltilme ve atanma yönergesi güncellenmiÅŸ ve baÅŸvurular dijital sistem (KTÃœ-AYDES) üzerinden yürütülmeye devam etmiÅŸtir.

5. Toplumsal Katkı, Uluslararasılaşma ve Sosyal Hizmetler

• UluslararasılaÅŸma ve Sıralamalar:
  • QS Sürdürülebilirlik Sıralaması'nda yaklaşık 500 basamak yükselerek 1000-1010 bandına çıkılmıştır.
  • UI GreenMetric sıralamasında 480. sıraya, URAP Türkiye sıralamasında ise 20. sıraya yükselinmiÅŸtir.
  • Yabancı uyruklu öğrenci sayısı %8,7 artarak 2.117'ye ulaÅŸmıştır.
• Sosyal Sorumluluk ve Etkinlikler: Yıl boyunca 102 sosyal sorumluluk projesi yürütülmüş, bilginin topluma yayılması amacıyla 2.915 etkinlik gerçekleÅŸtirilmiÅŸtir.
• SaÄŸlık Hizmetleri: Farabi Hastanesinde "Kâğıtsız Hasta Bilgi Yönetim Sistemi"ne geçilmiÅŸ; hastanede 60 farklı ülkeden 3.769 uluslararası hastaya hizmet verilmiÅŸtir.
• Dezavantajlı Gruplar: Engelli Öğrenci Birimi'nin kapsama alanı geniÅŸletilerek adı Dezavantajlı Gruplar Birimi olarak deÄŸiÅŸtirilmiÅŸtir.
• Çevre ve Tasarruf Tedbirleri: Tasarruf tedbirleri genelgesi doÄŸrultusunda 3.351.000 TL tasarruf saÄŸlanmış, kampüs içinde 63 ton atık ekonomiye kazandırılmıştır.

 

2024

1. Yönetişim, Liderlik ve Kalite Güvencesi İyileştirmeleri

• Dijital Yönetim ve Hizmet Sistemleri:
  • Birim taleplerinin çözüm sürelerini kısaltmak ve yapı/çevre iÅŸleri hizmetlerini iyileÅŸtirmek amacıyla Destek Yönetim Sistemi geliÅŸtirilmiÅŸtir.
  • Kaynakların etkili, verimli kullanımı ve taleplerin dijital ortamda deÄŸerlendirilmesi amacıyla Tedarik Yönetim Sistemi kullanılmaya baÅŸlanmıştır.
• Mevzuat ve Kalite Rehberleri:
  • Standart uygulamaları saÄŸlamak amacıyla Mevzuat Hazırlama Usul ve Esasları Yönergesi hazırlanmıştır.
  • Kalite Güvence Sistemi Rehberi, PUKÖ çevrimlerinden alınan geri bildirimler doÄŸrultusunda güncellenerek Sürüm 3.0 olarak yayımlanmıştır.
  • Tüm kurul, komisyon ve çalışma gruplarında Kalite Komisyonundan en az bir üyenin yer alması yönergeyle zorunlu kılınarak kalite entegrasyonu saÄŸlanmıştır.
• Ä°nsan Kaynakları ve Çalışan Yetkinlikleri:
  • Memur Akademisi ve Liyakat Esaslı KTÃœ Yetenek Havuzu (+) uygulamasıyla baÅŸarı gösteren idari personelin üst görevlere atanması sürdürülmüştür.
  • Muvafakat verilmesine iliÅŸkin esaslar ve yönergeler 2024 yılı içerisinde revize edilmiÅŸtir.
  • Ä°dari personel ödüllerine 10 yeni ödül türü eklenmiÅŸtir.
• Bilgi Yönetimi ve Altyapı:
  • KTÃœ Mobil Uygulaması yenilenerek/iÅŸlevselleÅŸtirilerek hizmete sunulmuÅŸtur.
  • Akıllı Modüler Veri Merkezi kurulumu tamamlanmış ve Kampüs Kablosuz AÄŸ altyapısı geniÅŸletilmiÅŸtir.
  • Personel Bilgi Sistemi (PBS) ve Stratejik Plan Bilgi Sistemi (SPBS - Risk Yönetimi vb. yeni menülerle) güncellenmiÅŸtir.

2. Eğitim ve Öğretim Alanındaki İyileştirmeler

• Yeni Bölüm ve Programların Açılması: PaydaÅŸ talepleri ve çağın gereksinimleri doÄŸrultusunda Yapay Zekâ ve Veri MühendisliÄŸi, Yazılım GeliÅŸtirme, Denizcilik Ä°ÅŸletmeleri Yönetimi lisans bölümleri ile MYO bünyesinde Yapay Zekâ Operatörlüğü, Dijital Dönüşüm ElektroniÄŸi ve Oyun GeliÅŸtirme ve Programlama programları açılmıştır.
• Müfredat ve Ders Güncellemeleri:
  • Müfredat güncellemeleri için paydaÅŸlarla 47 toplantı yapılmış; Gemi Ä°nÅŸaatı, Gemi Makineleri ve Orman Endüstri MühendisliÄŸi gibi bölümlerde GiriÅŸimcilik, Ä°statistik, Ä°ÅŸ SaÄŸlığı, Mühendislik Ekonomisi ve 7+1 eÄŸitim modeli gibi güncellemeler yapılmıştır.
  • Ãœniversite Seçmeli Ders (USEC) havuzuna Kalite Okuryazarlığı, Gönüllülük Çalışmaları ve Ä°nsan Hakları dersleri eklenmiÅŸtir.
• Öğrenci Merkezli Öğrenme ve Ölçme-DeÄŸerlendirme:
  • KTÃœ Öğretme ve Öğrenme Merkezi (Ö-MER) aktif faaliyetlerine baÅŸlayarak akademisyenlere ve öğrencilere yönelik oryantasyon ve geliÅŸim eÄŸitimleri düzenlemiÅŸtir.
  • Öğrenci Memnuniyet Anketleri geri bildirimler doÄŸrultusunda sadeleÅŸtirilerek soru sayısı 50?den 20?ye düşürülmüştür.
  • Ders yükü ve AKTS dengeleri için (örn. Mimarlık Fakültesi proje ders saatleri) öğrenci geri bildirimlerine göre ders saatleri güncellenmiÅŸtir.
• Önceki Öğrenmenin Tanınması ve Diplomalar:
  • Önceki Öğrenmelerin Tanınması Yönergesi kapsamında 2024 yılında 35 farklı dersin muafiyeti saÄŸlanmıştır.
  • "Sen Gelemezsen Diploman Sana Gelsin" uygulaması kapsamında 2024 yılında 1.627 mezuna diploması ulaÅŸtırılmıştır.

3. Araştırma ve Geliştirme (Ar-Ge) İyileştirmeleri

• AraÅŸtırma Yönetimi Yapılanması:
  • AraÅŸtırma süreçlerini bütüncül yönetmek amacıyla AraÅŸtırma Koordinatörlüğü kurulmuÅŸ, bünyesinde Doktora Sonrası Çalışma ve AraÅŸtırma (DOSAP) birimi ve AraÅŸtırma Altyapı Birimi (ARALT) yapılandırılmıştır.
  • Doktora sonrası araÅŸtırmacıları desteklemek için yeni BAP-12 Doktora Sonrası AraÅŸtırma Projeleri teÅŸvik mekanizması yürürlüğe konulmuÅŸtur.
• BAP ve Proje Destek Türleri:
  • BAP YönetmeliÄŸi güncellenerek BAP-01 Performansa Dayalı Temel AraÅŸtırma Projesi yapısına geçilmiÅŸtir.
  • Uluslararası eÅŸ finansmanlı araÅŸtırmalar için BAP-10 projesine ayrılan kaynak belirgin ÅŸekilde artırılmıştır.
  • AraÅŸtırmacıların dil desteÄŸi ihtiyacı için Akademik Yazma Merkezi 2024?te 66 çalışmaya dil ve yazım düzeltme desteÄŸi sunmuÅŸtur.
• Laboratuvar ve Akreditasyonlar:
  • Ä°LAFAR UYGAR, TÃœRKAK?tan OECD Ä°yi Laboratuvar Uygulamaları (GLP) Uygunluk Belgesi almıştır.
  • Laboratuvar Yönetim Sistemi'ndeki "Cihaz Arama" modülü kurum dışı dış paydaÅŸlara ÅŸifresiz olarak açılmış ve Sanayi Bakanlığı Laboratuvar Portalı ile entegre edilmiÅŸtir.

4. Toplumsal Katkı ve Paydaş İlişkileri İyileştirmeleri

• Åžehir ve Dış PaydaÅŸ Ä°ÅŸ BirliÄŸi:
  • KTÃœ-Åžehir Ä°ÅŸ BirliÄŸi Komisyonu kurulmuÅŸ, kamu kurumları, STK ve sanayi ile yürütülen ortak protokol faaliyetleri geniÅŸletilmiÅŸtir.
  • ÅžehirleÅŸme ve doÄŸal afet odaklı olarak DoÄŸu Karadeniz taÅŸkın simülasyonları, heyelan saha inceleme raporları (Erzincan-Ä°liç, Arsin-Araklı vb.) hazırlanarak kamuoyuyla paylaşılmıştır.
• SaÄŸlık ve Toplum Hizmetleri:
  • Farabi Hastanesi bünyesinde uluslararası hastalara hizmet vermek üzere Uluslararası SaÄŸlık Turizmi Birimi oluÅŸturulmuÅŸtur.
  • DiÅŸ HekimliÄŸi Fakültesi'nde Bize Yazın modülü geri bildirimleriyle e-randevu sistemi uyarı metinleri güncellenmiÅŸtir.
• Mezun Ä°liÅŸkileri:
  • Mezunlarla iletiÅŸimi kurumsallaÅŸtırmak adına Mezunlarla Ä°liÅŸkiler Koordinatörlüğü kurulmuÅŸ, Mezun Bilgi Sistemi yenilenmiÅŸ ve bölümlere Mezun Temsilcileri atanmıştır.
  • Mentörlük Programı, Mezunkart ve Mezun-Öğrenci BuluÅŸmaları baÅŸlatılmıştır.
• Öğrenci ve Sosyal YaÅŸam:
  • Kulüp süreçlerini dijitalleÅŸtirmek ve verimliliÄŸi artırmak amacıyla Kulüp Yönetim Sistemi devreye alınmıştır.
  • Engellilere yönelik Engelsiz Danışma Hattı kurulmuÅŸ, kampüs içi fiziki eriÅŸilebilirlik düzenlemelerine devam edilmiÅŸtir.

2023

1. Liderlik, Yönetişim ve Kalite

• Yetenek Havuzu Uygulaması: Hizmet içi eÄŸitimler Memur Akademisi kapsamında sürdürülmüş ve idari personelin liyakat ve geliÅŸimini desteklemek amacıyla "Yetenek Havuzu" uygulaması baÅŸlatılmıştır.
• Satın Alma Yazılımı: Tedarik edilen ürün ve hizmetler için satın alma sürecinden geri bildirime kadar olan tüm süreci kapsayan bir yazılım geliÅŸtirilerek birimlerin kullanımına sunulmuÅŸtur.
• Kamuoyunu Bilgilendirme ve Hesap Verebilirlik Yönergesi: Faaliyetlerin kurumsal ve ÅŸeffaf bir yapıda yürütülmesi amacıyla bu yönerge çıkarılmıştır.
• PaydaÅŸ Analizi ve Ä°ÅŸ BirliÄŸi: PaydaÅŸlarla iÅŸ birliÄŸi süreçleri tanımlanmış, paydaÅŸ analizi yapılarak paydaÅŸlar önceliklendirilmiÅŸtir.
• Ä°liÅŸkilendirme Formu: Tüm birimlerin iÅŸlem ve eylemlerinde stratejik plana ve kalite güvence sistemine uygun hareket etmelerini güvence altına alan "Ä°liÅŸkilendirme Formu" uygulaması baÅŸlatılmıştır.
• SPBS GeliÅŸtirmeleri: KTÃœ Stratejik Plan Bilgi Sistemi?ne (SPBS) süreç yönetimi, risk yönetimi, birim yığılma grafikleri ve politikalara katkı gibi yeni modüller eklenmiÅŸtir.

2. Eğitim ve Öğretim

• KTÃœ Öğretme ve Öğrenme Merkezi (Ö-MER): EÄŸiticilerin eÄŸitimi, öğretim yetkinliklerinin artırılması ve akran desteÄŸi gibi süreçleri yürütmek üzere Ö-MER kurulmuÅŸ ve faaliyete geçmiÅŸtir.
• Önceki Öğrenmelerin Tanınması Yönergesi: Bu yönerge çıkarılarak uygulamaya alınmış, sınav, sertifika ve portfolyo ile ders muafiyetleri saÄŸlanmıştır.
• EÄŸitim Odaklı TeÅŸvik ve Ödüller: Öğretim elemanlarını teÅŸvik etmek amacıyla KTÃœ Ödül Yönergesi?ne Akademik Danışmanlık, Öğretim Yöntem ve Teknikleri ile EÄŸitim Kalitesinin GeliÅŸtirilmesine Katkı Ödülleri eklenmiÅŸtir.
• Mezun Ä°liÅŸkileri Yönetimi: Mezun süreçlerini (doktora mezunları dahil) daha kurumsal yürütmek adına "KTÃœ Mezunlarla Ä°liÅŸkiler Koordinatörlüğü" kurulmuÅŸ ve Mezun Bilgi Sistemi güncellenmiÅŸtir.

3. Araştırma ve Geliştirme

• AraÅŸtırma Ãœniversitesi Yol Haritası: "AraÅŸtırma Ãœniversitesi Yol Haritası Strateji Belgesi" hazırlanarak uygulamaya konulmuÅŸtur.
• Veri Temelli AraÅŸtırma Yönetimi: Veriye dayalı karar alma ve araÅŸtırma yönetimi modelinin kapsamı geniÅŸletilmiÅŸtir.
• Yüksek Teknoloji Platformları: Ortak araÅŸtırma faaliyetlerini ve kamu-üniversite-sanayi iÅŸ birliklerini güçlendirmek amacıyla yer alınan TÃœBÄ°TAK 1004 yüksek teknoloji platformu sayısı artırılmıştır.

4. Toplumsal Katkı

• Süreç Tanımları ve PUKÖ Takibi: Toplumsal katkı ana süreci ve alt süreçleri tanımlanmış, her yılın sonunda PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) temelli izleme ve deÄŸerlendirme raporları oluÅŸturulmaya baÅŸlanmıştır.
• Toplumsal Katkı Komisyonu: Toplumsal katkı faaliyetlerinin kurumsal bir yapıda izlenmesi ve yönetilmesi amacıyla "Toplumsal Katkı Komisyonu" kurulmuÅŸtur.

2022

1. YönetiÅŸim, Liderlik ve Kalite Güvencesi Ä°yileÅŸtirmeleri

• Kalite Güvencesi Mevzuatı ve Entegrasyonu: Kalite Güvence Sistemi Yönergesi güncellenmiÅŸ ve Senato/ÜYK'ya sunulacak tüm birim taleplerinin Üniversite Stratejik Planı ile iliÅŸkilendirilmesi zorunlu kılınmıştır.
• ÖÄŸrenci Katılımı: ÖÄŸrenci Kalite Komisyonu ve ÖÄŸrenci Kalite TopluluÄŸu kurularak kalite süreçlerinde öÄŸrenci temsiliyeti artırılmıştır.
• BileÅŸik BiliÅŸim Altyapısı (SPBS): Stratejik Plan Bilgi Sistemi’ne (SPBS) veri doÄŸrulama ve Onay/Red menüsü eklenmiÅŸ; bu sayede hatalı verilerin tespiti ve birimlere yönelik eÄŸitim ihtiyacı belirlenmiÅŸtir.
• Birim ve Konu Bazlı Ä°zleme: Birim Kalite Komisyonları aracılığıyla 43 birimde saha/iç deÄŸerlendirme mülakatları yapılmış ve geri bildirim raporları hazırlanmıştır.
• Akreditasyon Artışı: Birim liderlerinden oluÅŸan Akreditasyon Çalışma Grubu'nun katkısıyla akredite program oranı %34,62'ye çıkarılmıştır.
• Kamuoyunu Bilgilendirme ve Hesap Verebilirlik: Kurumsal Ä°letiÅŸim KoordinatörlüÄŸü bünyesinde Ä°çerik Yönetimi Birimi kurulmuÅŸ, "Bize Yazın" modülü, anketler ve kamuoyu bilgilendirmeleri sistematikleÅŸtirilmiÅŸtir.

2. EÄŸitim ve ÖÄŸretim Ä°yileÅŸtirmeleri

• Yeni Müfredat ve Programlar: Ä°htiyaçlar doÄŸrultusunda 1 lisans (Beslenme ve Diyetetik) ve 2 yüksek lisans programı açılmıştır.
• ÖÄŸrenci Merkezli ÖÄŸrenme & Uygulamalar:
  • Çok disiplinli takım çalışmasını teÅŸvik etmek üzere zorunlu "MHN 4000 Çok Disiplinli Mühendislik Uygulamaları" dersi konulmuÅŸtur.
  • Mühendislik Fakültesi'nde öÄŸrenci kazanımlarını grafik olarak takip eden Ders DeÄŸerlendirme Programı (DDP) ve Tıp Fakültesi'nde MEDU yazılımları kullanılmıştır.
  • Sektör Kampüste protokolü ile derse giren sektör temsilcisi sayısı 36'dan 89'a çıkarılmıştır.
• Yabancı Dil Hazırlık ve KUR Sistemi: Yabancı Diller Yüksekokulu’nda yıl bazlı deÄŸerlendirme yerine 11 haftalık 3 periyottan oluÅŸan KUR sistemine geçilmiÅŸ, B1 yaz programı eklenmiÅŸtir.
• DijitalleÅŸme ve Staj Yönetimi: Staj ve mezuniyet süreçlerinin online takibi için Staj Yönetim Sistemi ve "Sen Gelemezsen Diploman Sana Gelsin" uygulaması hayata geçirilmiÅŸtir.

3. Araştırma ve Geliştirme İyileştirmeleri

• AraÅŸtırma Üniversitesi Performansı: AraÅŸtırma Üniversiteleri Performans Endeksi’nde üniversite bir basamak yükselmiÅŸ ve toplam puanını %42 oranında artırmıştır.
• Yeni BAP Destek Türleri:
  • BAP-10 (EÅŸ Finansmanlı BAP): Uluslararası/ulusal projeler için gereken nakdi eÅŸ finansmanı saÄŸlamak amacıyla devreye alınmıştır.
  • BAP-12 (Doktora Sonrası AraÅŸtırma Projeleri): Doktora sonrası araÅŸtırmacıları desteklemek amacıyla yürürlüÄŸe girmiÅŸtir.
  • BAP-13 (ADEP): AraÅŸtırma Üniversitesi Destek Programı kapsamında öncelikli alanlardaki projelere özel bütçe tahsis edilmiÅŸtir.
• AraÅŸtırmacı Destekleri: Akademik yayınlarda dil desteÄŸi vermek amacıyla Akademik Yazma Merkezi kurulmuÅŸ ve 142 düzelti iÅŸlemi gerçekleÅŸtirilmiÅŸtir. Ayrıca Q1 dergi yayınlarına Yayın TeÅŸvik ÖdeneÄŸi uygulanmıştır.
• Cihaz ve Laboratuvar Åžeffaflığı: Laboratuvar Yönetim Sistemi'nde tüm cihaz envanteri kurum dışına ÅŸifresiz aramaya açılmıştır.

4. Toplumsal Katkı ve Sağlık Hizmeti İyileştirmeleri

• Åžehir Ä°ÅŸ BirliÄŸi: KTÜ-Åžehir Ä°ÅŸ BirliÄŸi Komisyonu kurulmuÅŸ, yerel yönetimlerle iliÅŸkileri güçlendirmek için KTÜ-Yerel Yönetimler Platformu oluÅŸturulmuÅŸtur.
• Yeni Merkezler (METAM): KiÅŸiselleÅŸtirilmiÅŸ tıp ve 3 boyutlu implant üretimi/tasarımı amacıyla Medikal Cihaz Tasarım ve Üretim Uygulama ve AraÅŸtırma Merkezi (METAM) kurulmuÅŸtur.
• SaÄŸlık Hizmetleri ve Altyapı: Farabi Hastanesi yanına 44.200 m²'lik otopark alanı tamamlanarak hizmete sunulmuÅŸ; DiÅŸ HekimliÄŸi Hastanesi ve Çocuk Hastanesi binalarında yüksek fiziki gerçekleÅŸme oranlarına ulaşılmıştır.
• Cinsiyet EÅŸitliÄŸi ve Aile: Cinsiyet EÅŸitliÄŸi Eylem Planı (2022-2025) yürürlüÄŸe konulmuÅŸtur.

5. İdari Yapı, İnsan Kaynakları ve Finansal İyileştirmeler

• Mali Ä°ÅŸlemler Destek Birimi: Birimlerde ayrı yürütülen mali iÅŸlemleri birleÅŸtirip personel kaynağını verimli kullanmak üzere tek çatı altında Mali Ä°ÅŸlemler Destek Birimi kurulmuÅŸtur.
• Tasarruf Yönergesi: Bütçe dışı ve içi kaynaklarda verimliliÄŸi artırmak ve tasarruf alanlarını belirlemek için KTÜ Tasarruf Yönergesi çıkarılmıştır.
• Satın Alma Modülü: 22/d doÄŸrudan temin alımlarında ÅŸeffaflık ve rekabeti saÄŸlamak için Bilgi Yönetim Sistemi Satın Alma Modülü devreye alınmıştır.
• Engelsiz Kampüs: Tıp ve DiÅŸ HekimliÄŸi Fakülteleri mekânsal eriÅŸilebilirlikte YÖK tarafından Turuncu Bayrak Ödülü almıştır.
• Mezun KoordinatörlüÄŸü: Kariyer GeliÅŸtirme UYGAR'dan bağımsız olarak doÄŸrudan mezun iliÅŸkilerini yürütmek üzere Mezunlarla Ä°letiÅŸim KoordinatörlüÄŸü (MÄ°K) kurulmuÅŸtur.